Plus les cycles économiques s'accélèrent
Plus les risques sont inhérents

Nous vous accompagnons dans l'audit de vos activités 
Nos offres

NOS OFFRES D'AUDIT

Découvrez nos offres d'audit sur mesure 

Audit de la réglementation

La législation évoluant très vite, et de manière de plus en plus complexe (notamment en matière de formalisme), l'entreprise doit être confortée dans sa conformité pour ne pas être en risque.

  • Normes Européennes de Déclaration de la Durabilité

    Les entreprises engagées dans une conduite de Rapport de Durabilité trouveront en VLB Audit, un auditeur et un certificateur de rapport de durabilité engagé.


    Les nouvelles normes Européennes ESRS (European Sustainability Reporting standards), en français « Normes Européennes de Déclaration de la Durabilité », seront applicables à partir de 2025 pour les entreprises éligibles de droit à la certification du Rapport de Durabilité. 


    Les entreprises concernées sont celles qui aspirent à s'engager dans une démarche de croissance durable, dans un environnement contraint, et  sensibilisées par le dérèglement climatique et le Pacte vert européen.

  • Examen de la conformité sociale

    Dans le cadre des nombreuses évolutions législatives en droit social, cette mission assure à l'entité la bonne application de la réglementation et permet de :


    1 - Disposer d’un diagnostic sur le respect de certaines obligations dans le domaine social


    2 - Se prévaloir auprès de tiers, et notamment de l’Inspection du travail, de la conformité à des

    dispositions de droit social 


    3 - Communiquer sur des éléments fiabilisés auprès des salariés, clients, fournisseurs, etc. relatifs à l’engagement de l’entité dans le domaine social .

  • Les dispositions légales et réglementaires d’une activité

    Cette mission conforte l'entité dans son respect des dispositions réglementaires afin de :


    1 - Se prévaloir auprès des tiers de la conformité à des exigences spécifiques d’accès et d’exercice d’activités 


    2- Disposer d’un diagnostic sur le respect de certaines dispositions spécifiques


    3 - Prévenir les risques d’amendes prononcées à l’issue d’un contrôle de l’autorité compétente


    4- Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions administratives prononcées.

  • Les délais de paiement

    Le respect des délais de paiements est considéré comme un enjeu économique majeur par les pouvoirs publics. 

    Attester de son application et respect dans l'entité permet de:


    1 - Prévenir des risques d’amendes prononcées à l’issue d’un contrôle des agents de la DGCCRF


    2 - Eviter une atteinte à l’image du fait de la publication des sanctions administratives prononcées


    3 - Se prévaloir auprès des fournisseurs du respect des délais de paiement


    4 - Recueillir au plan interne des évidences sur le respect de délais de paiement.

Audit de l'environnement numérique

Le Système d’Information est le cœur du développement de l'entreprise; il est le facteur clé de la performance. Cependant il peut manquer de clarté, de vision synthétique et de priorisation.
  • Les dispositifs de Cybersécurité

    Aujourd'hui 4 PME sur 5 sont victimes d'une tentative de cyber-attaque.

    La mission permet de s'en prémunir et de limiter les impacts  en appréciant l'efficacité des dispositifs en place:


    1 - Identifier les fichiers sensibles, qui risquent d’être la cible de cyber-attaques


    2  - Obtenir une estimation financière fiable et précise du risque induit par une cyber-attaque sur son entreprise


    3  - Mettre en lumière les actions à conduire afin de se protéger et ainsi viser une capacité de résistance optimale 


    4 - Entamer une démarche vertueuse de vigilance face aux cyber-risques


    5 - Se prévaloir de ce diagnostic pour sensibiliser collaborateurs et interlocuteurs externes à la nécessité de mener des actions visant à assurer la cybersécurité.

  • Audit des Systèmes d’Information

    Les SI, Systèmes d'Informations réunissent l'ensemble des moyens, ressources et éléments permettant de collecter, saisir, traiter, stocker et transmettre les informations de l'entreprise.


    Le SI intervient directement dans la production de l'information comptable et financière.

    Son audit  consiste à vérifier qu'il existe des contrôles efficaces et performants de maitrise de l'activité économique sous différents aspects et :


    1 - Obtenir un diagnostic des principales forces et faiblesses du système d’information d’une entité dans sa capacité à produire de l’information comptable et financière 


    2 - Se rassurer sur la fiabilité de son système d’information.

  • Les dispositifs RGPD

    L'évolution d'internet et des flux toujours croissant de données dans une entité économique ont donné lieu à la réglementation RGPD. 

    La mission d'audit permet d'apprécier l'efficacité des dispositifs en place afin de :


    1 - Obtenir un diagnostic sur l’existence et la pertinence des dispositifs internes au regard du RGPD


    2 - Améliorer ses réflexions stratégiques lors de tout changement de Système d'Information


    3 - Se prévaloir d’une attestation d’existence de dispositifs conformes au RGPD nécessaire notamment lors de contrôles par la CNIL


    4 - Se prémunir contre les risques d'image et de sa réputation en communiquent sur sa conformité

Audit et attestation des données financières

L’image de votre entreprise est aussi celle que vous communiquez sur vos données financières.
Leurs qualités, ainsi que leurs certifications, en font des atouts qui rassurent vos partenaires.
  • Audit financier contractuel

    Pour les entités non soumises au contrôle légal des comptes, un audit contractuel permet de:


    1 - Faciliter les interactions de l’entité avec les tiers (investisseurs, fournisseurs, clients, banques, administrations, salariés, donateurs...) en leur permettant de se faire une opinion sur la situation financière de l’entreprise


    2 - Placer l’entité dans une démarche vertueuse de sincérité et de transparence de ses données financières.

  • Contrôle interne comptable et financier

    Par sa connaissance des procédures et des systèmes d'informations, la mission de l'auditeur permet de : 


    1 - Evaluer l’efficacité du contrôle interne et financier en place, 


    2 -  Bénéficier d’une vision des forces et des faiblesses afin d’élaborer un plan d’action visant à améliorer le processus 


    3 - Améliorer la fiabilité du processus de production de l’information comptable et financière de votre entité.

  • Evaluation des risques et zones de vulnérabilités

    L'expérience de l'auditeur et sa connaissance des entreprises permet de :


    1 - Mieux connaître les zones de risques d’anomalies liées aux comptes ou à tout autre donnée financière de l'entité


    2 - Elaborer une cartographie des risques sur les procédures en place ou à créer.


    3 - Maitriser les procédures administratives et comptable lors d'une phase de croissance rapide de l'entreprise

  • Conformité de l’utilisation des fonds reçus

    Les fonds, privés ou publics reçus doivent être réalisés conformément à l’utilisation prévue. Le rôle de l'auditeur est de :


    1 - Garantir aux financeurs privés ou publics l’utilisation conforme des fonds octroyés


    2 - Faciliter l’accès à des subventions privées ou publiques.

Audit et attestation des processus

Avec le développement des réseaux sociaux professionnels(LinkedIn, Viadeo…) et des sites de notation d’entreprise (Glassdoor, Google…), 
l'e-réputation est dépendante des avis sur Internet. Pour maintenir une image positive, il faut communiquer sur ses engagements au-delà de ses obligations légales et s'assurer de ses conformités.
  • Evaluation d’un processus

    Disposer d'un diagnostic approfondi sur l'efficacité d'un processus stratégique, complexe ou ancien peut s'avérer essentiel :


    1 - Descrire et identifer les procédures 


    2 - Evaluer leur qualité et leur fonctionnement


    3 - Disposer de recommandations et d'un plan d’action  pour améliorer l’efficacité d’un processus


    4 - Mettre en lumière les points limitant l’efficacité du processus pour mettre en place des actions correctrices.



  • Conformité à un référentiel (autorités, norme, label , cahier des charges etc.)

    Cette mission vise à vérifier le respect des engagements de l'entité en produisant un diagnostic qui :


    1 - Facilite les interactions avec les tiers (investisseurs, fournisseurs, clients, banques, administrations, salariés, donateurs...) en leur permettant de vérifier que les engagements pris ont bien été respectés


    2 - Assure la bonne communication aux tiers sur la conformité de leurs processus et de leurs pratiques.

  • Analyse des risques non financiers

    Cette mission permet de disposer d'un outil d'analyse des zones de risques au delà de celles de l'information financière, afin :


    1 - de se rassurer sur le fait que l'entité connait les principaux risques grace à une cartographie détaillée.


    2 - d’élaborer un plan d’action afin de procéder aux améliorations nécessaires et d'éviter l’engagement de la responsabilité pénale de l’entité


    3 - De se prémunir contre les risques d’image et de réputation


    4 - De communiquer et promouvoir l’éthique / la bonne conduite de l’entité.

  • Attestation de données extra-financières RSE, Responsabilité Sociétale de l’Entreprise

    Même si l'entité n'est pas soumise aux obligations légales en matière environnementale et sociétale, cette mission : 


    1 - Inscrit l'entité dans une démarche de développement durable, respect de l'environnement et des bonnes pratiques social,


    2 - Valorise son image et sa réputation 


    3 - Permet de communiquer sur des informations extra-financières relatives au domaine social et

    environnemental


    4 - Donne un avantage concurrentiel auprès des salariés, des entités partenaires ou tout autre tiers.



 NOS OFFRES DE CONSEIL
 Découvrez nos offres de service sur mesure
Analyse des activités
L'analyse de la gestion de l'entreprise est le pilier de sa performance économique. 
Ces mesures vont au delà du droit comptable, il prend en compte les éléments intrinsèques de ses activités et facilite les prises de décisions du pilotage de l'entité.
  • Déploiement d'une comptabilité par activité

    La comptabilité de gestion par activité est le champ d'action de la maîtrises des coûts . Ils sont  les atouts incontournables de la performance  de votre entreprise.


    1 - Analyse et constat du métier, de l'organisation, et du système d'information


    2 - Interview des principaux acteurs de la chaîne de valeur


    3 -  Rédaction du cahier des charges des besoins.


    4 - Construction de la solutions par activités

    Plans analytiques 

    Des états de présentation des résultats

    Des modes opératoires (qui fait quoi et comment)


    5 - Assistance au déploiement des solutions dans la la chaîne de gestion (ERP, gestion commerciale, comptabilité).


    6 - Validation des premiers état de restitution.

     

    7 - Contrôle et audit périodique

  • Déploiement d'un processus budgétaire partagé

    Les processus budgétaires sont les atouts proactifs de la maîtrise des coûts et sécurisent le pilotage  de l'entreprise. 

     

    1 - Analyse du budget mensuel/annuel par activité


    2 - Analyse de la sensibilité de l’Ebitda prévisionnel en fonction des facteurs de risque identifiés


    3 - Prévisions de trésorerie mensuelles.

  • Business Plan Review

    Le Business Plan review est la clef de voute de l’édifice stratégique industriel et financier de l’entreprise. Sa complexité maitrisée et sa communication réussie  sont des gages de pérennité  de la performance de votre entreprise.


    1 - Analyser la performance historique de la société 


    2 - Analyser le business plan préparé par la société 


    3 - Analyser la capacité de génération de trésorerie de la société et des éventuels besoins de financement du BP


    4 - Analyser la trésorerie et le plan de financement du BP


Valérie Biancorosso

  Experte Comptable et Commissaire Aux Comptes
“VLB-audit est composée d’experts qui accompagnent ses clients dans une approche multidisciplinaire et décloisonnée des problématiques. Nous évoluons dans une organisation collaborative et d’échanges de savoir-faire, produisant des réponses adaptées génératrice d’économie et de création de valeur. Comme disait Steve Jobs « Il n’y a pas de bons vents pour celui qui ne connait pas son cap ». VLB audit est la solution qui vous permettra de mieux appréhender vos objectifs pour le plus grand bénéfice de votre business."
 Guy Biancorosso
Auditeur digital
“La révolution du business digital remet en cause les dogmes de l’économie traditionnelle. Chaque jour de nouveaux acteurs débarquent dans l'univers de l'internet s'appropriant de nouvelle part de marché là où l'on ne les attends pas ! La construction de notre futur est conditionnée par notre capacité d’adaptation et l’élasticité de nos organisations face à ces nouveaux défis.

Pourquoi nous choisir !

Notre force est de vous accompagner avec un expert qui managera l'équipe dédié pour votre projet.

Quelque soit votre problématique, VLB audit s’engage à trouver la solution adaptée à votre typologie d’entreprise dans votre secteur d’activité. 

Chaque cas est analysé par notre équipe d’experts, visant à optimiser la performance de votre entreprise.

Notre engagement est notre force !


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